2019. Когда мир ещё был прежним и предсказуемым

В 2019 году «Вестник Кипра» окончательно утвердился в роли не просто газеты, а активной, многогранной и динамичной медиа-платформы, работающей для всех жителей Кипра – вне зависимости от языка, гражданства или рода занятий. В тот год мы пишем, переводим, консультируем, организуем форумы, налаживаем диалог с властями, открываем клубы и создаём цифровые сервисы. Каждый новый проект появлялся потому, что мы внимательно слушали своих читателей – и делали всё возможное, чтобы жизнь на острове становилась чуть удобнее, чище, интереснее и осознаннее. Теперь мы знаем, что это был последний год «нормальной жизни» – привычной и понятной всем сотрудникам редакции. В следующем, 2020, году нас ждёт ещё одно испытание на прочность, но пока мы даже не предполагаем, что надо готовиться – в 2019 всё шло своим чередом в редакции «Вестника Кипра».

Самым главным внутренним событием этого времени стал выход на пенсию человека, который возглавлял Совет директоров «Вестника Кипра» с 1997 года. Игорь Алексеевич Носонов принял решение уйти из активного управления бизнесом и отойти от общественной работы. Для простоты расчетов мы разделили нашу группу компаний на две части: образовательный центр и бюро переводов, которые координировал сильный руководитель, теперь были исключительно в ведении Игоря Носонова. Там всё работало как часы и могло функционировать без присмотра. А ответственность за остальное хлопотное хозяйство – издательство и мероприятия – полностью легла на плечи Наталии Кардаш: тут постоянно приходилось импровизировать и меняться. Второй офис сняли в 200 метрах от основного, это позволило образовательному центру занять кабинеты редакции под классы, а редакции – получить более просторное помещение с отдельным конференц-залом.

На нашем сайте в тот год стало появляться в пять (!) раз больше текстов. Мы ведь уже давно не еженедельная газета, а ежедневное СМИ – и стали смотреть на сайт как на отдельное онлайн-издание. Для начала, мы провели серию встреч сотрудников редакции «Вестника Кипра» с инициативной группой читателей. В дружеской обстановке обсуждались насущные проблемы, которые волнуют жителей Лимассола, и пути решения этих проблем. Главная из них была связана с мусором – его уборкой, сортировкой и своевременным вывозом, – а также с отсутствием дворников и неконтролируемым выбросом отходов. С тех пор мы стали мониторить эти темы, постоянно докладывая читателям о прогрессе. То есть тексты сайта уже создавались по инициативе и при помощи читателей.

Вот, например, совместно с муниципалитетами Лимассола и Гермассойи ВК запустил экологическую акцию «Чистый Лимассол: сейчас и всегда!» Мы предложили читателям высылать нам фотографии и адреса мест, где они обнаружили мусор. Вся информация оперативно передавалась муниципальным властям, которые организовывали уборку.

Самым крупным мероприятием весны стал Health&Beauty Forum, который прошёл уже в девятый раз, но при этом впервые – в столице Кипра. В Никосии нас не знали, и первый форум там стал настоящим испытанием. В Лимассоле до 70% посетителей – русскоговорящие люди, в столице же нашей публикой стали киприоты. Подобные мероприятия посещают те, кто любит сравнивать цены и качество, интересуется новинками и хотел бы побеседовать со специалистами прежде, чем платить за процедуру или разрекламированное косметическое средство. В одном месте в одно время находится более двухсот специалистов: врачей, косметологов, производителей, поставщиков, представителей международных брендов. Спортсмены, тренеры, диетологи, консультанты предлагают свои услуги, читают лекции, проводят мастер-классы. Визажисты, парикмахеры, стилисты показывают, как можно преобразить человека за считанные минуты. И благодаря тому, что ежедневно на форуме проходят десятки бесплатных мастер-классов и лекций, многие посетители проводят с нами практически целый день.

В мае состоялась пятая юбилейная конференция BEST INVEST, и мы впервые употребили для описания этого проекта слово «конгресс», так как это знаковое мероприятие давно переросло формат конференции.

Проект BEST INVEST был конференцией, в которой всегда принимали участие руководители инвестиционных, консультационных, финансовых компаний и организаций. Кроме того, это выставка инвестиционных проектов. Большая часть из них связана с недвижимостью, но каждый раз мы старались привлечь и компании из других секторов – например, судоходства, туризма, IT, энергетики, медицины. BEST INVEST – это также возможность подробнее узнать о самых важных инициативах. В частности, для широкой публики на BEST INVEST всегда проводились презентации крупнейших кипрских строительных проектов. 

Помимо всего этого, конгресс стал площадкой для международных встреч. Совместно с индийскими коллегами мы провели уже третью ежегодную рабочую встречу «Кипр – Индия». Во второй раз собрали круглый стол «Кипр – Ближний Восток» и обсудили перспективы сотрудничества Республики с арабскими странами. В первый раз организовали российско-кипрскую встречу.

И, конечно, провели торжественный приём, на котором встретились люди, работающие в сфере международного бизнеса. Через такие проекты, как наш, завязываются новые связи, формируются партнёрства, расширяется кругозор. Учитывая высокий уровень участников и то, что мы вышли за пределы пленарных заседаний, конференцию решено было отныне называть инвестиционным конгрессом.

Президент Никос Анастасиадис на официальной церемонии открытия XIV Кипрско-российского фестиваля, который с 2011 года проходит под эгидой главы государства, объявил о решении Правительства Кипра выделять фестивалю ежегодную финансовую помощь. Для нас, организаторов, это великолепная новость: впервые за 14 лет кипрское государство решило выделить средства на этот крупнейший в Европейском союзе праздник дружбы с Россией. В 2019 году россияне были вторым крупнейшим туристическим рынком Кипра, а также главным партнером в плане бизнеса – тысячи российских компаний работали со всем миром через Кипр, десятки тысяч россиян выбрали остров своим домом.

В июле в историческом центре Ларнаки прошёл бизнес-приём, организованный журналом «Успешный бизнес» в рамках кампании по продвижению города как делового центра. Редакция журнала совместно с мэрией и Торгово-промышленной палатой Ларнаки с марта работали над имиджем города, стараясь показать его преимущества как удобного центра для ведения бизнеса и как направления для инвестиций.

На встречах с десятками владельцев базирующихся в Ларнаке компаний обсуждалась стратегия и дальнейшие шаги. Состоялась презентация предложений, подготовленных «Успешным бизнесом», на которой присутствовали ведущие бизнесмены города. Большая часть специального выпуска журнала была посвящена бизнесу в Ларнаке и перспективам дальнейшего развития.

И, наконец, состоялся приём, на котором участники программы могли познакомиться друг с другом и с потенциальными инвесторами и деловыми партнёрами. 

В 2019 году по инициативе журнала «Успешный бизнес» создан Successful Business Leaders Club – частный деловой клуб для владельцев бизнеса и первых лиц кипрских местных и международных компаний. Его первая встреча состоялась в январе следующего года.

Главная задача – объединить успешных людей с разным опытом и из разных стран. Отличие этой организации от деловых ассоциаций в том, что членство в ней индивидуальное, а встречи планировались в только в мини-группах. А главное – в клубе не должно быть посторонних людей. Учредитель клуба приглашает к участию только тех, с кем хорошо знакома и давно работает. Изначально я думала, что ограничусь исключительно обедами и ужинами на 6-8 человек и частными встречами, во время которых буду знакомить членов клуба друг с другом. Время показало, что потенциал клуба гораздо шире.

Наталия Кардаш(Текст написан по материалам из книги «20 лет на Кипре – в центре событий», опубликованной в 2019 году. На этом книга заканчивается, а следующие статьи об истории «Вестника Кипра» вы прочтете первыми – они нигде ещё не публиковались.)

Эта статья – часть серии статей об истории «Вестника Кипра», посвященной 30-ти летию газеты. Другие материалы читайте по тегу #История Вестника Кипра и по ссылкам:

Как за 30 лет «Вестник Кипра» повлиял на жизнь русскоговорящих людей

1995. Рекламный буклет, который случайно стал началом новой эпохи

1996. Газета оживает: первые рубрики, первые письма читателей

1997. Сюда приходили, «чтобы поговорить по-русски»

1998. «Вестник Кипра» – почти «Литературная газета»

1999. «Вестник Кипра» объединил любителей книг и фильмов

2000. Библиотека «Вестника Кипра» и первый КВН

2001. Смена команды: новый этап в истории газеты

2002. Семь сотрудников и тысяча гостей

2003. Период бурного роста: журналы, курсы, справочники

2004. Крупнейший региональный медиахолдинг

2005. Юбилейный год и появление многонациональных праздников

2006. Редакция принимала до 500 посетителей в неделю

2007. Объединяя взрослых и детей, сотрудники газеты учредили ассоциацию

2008. Добрые традиции «Вестника Кипра»

2009. Как мы вышли в эфир: история «Телегазеты» на Кипре

2010. Невидимая работа, видимый результат

2011. Шахматы, деловой журнал и экономическая дипломатия: год больших амбиций

2012. Шпильки, матрёшки и вертолёт: незабываемый год

2013. Потеряли почти всех рекламодателей. Но не сдались!

2014: Год новых форматов и исторических достижений

2015. 20 лет вместе с читателем: интуиция и быстрые изменения в ногу со временем

2016: «Вестник Кипра» превратился в ежедневное издание

2017. Теперь мероприятия «содержат» газету

2018: Новости – ежедневно на сайте, бумажная газета – ежемесячно