2022. Приняты решения, расставлены приоритеты

К началу 2022 года казалось, что весь мир уже выходит из затянувшегося кризиса. Настроение было праздничное. Ковидные ограничения были ослаблены, и мы начали готовить большие мероприятия – конференции, фестивали. Но наш бизнес уже был другим. Если до пандемии «Вестник Кипра» проводил до 30 мероприятий в год, то теперь приходилось выбирать только самое важное – ресурсы были ограничены, команда сокращена до минимума, и расширяться не было возможности.

Газета тоже изменилась. Начиная с 2020 года, мы не могли позволить себе заказывать авторские материалы – бюджеты на гонорары просто исчезли, сократился и весь отдел, что организовывал крупные мероприятия. В штате остались только те, без кого невозможно было поддерживать ежедневную работу сайта. Каждый из десяти человек работал за двоих. И в начале 2022 года перед нами стоял вопрос: возвращаться ли к прежнему масштабу, набирать еще 20 сотрудников, организовывать снова все 25-30 ежегодных проектов, или «жить по средствам» – делать только то, что реально выполнить этим составом команды. А пока мы продолжали проводить онлайн-семинары.

Пока мы обсуждали концепцию, случилось то, к чему невозможно было подготовиться. Геополитические события начала года шокировали всех. Мы поняли: в условиях расколотого мира наша роль – быть местом единения. Мы сознательно убрали из газеты международную повестку и сосредоточились на Кипре, на том, что нас объединяет. В этот период, как и в любой кризис, главное было – поддерживать людей. Мы искали темы, которые актуальны для всех жителей Кипра, не ввязывались в дискуссии, подбирали слова, которые могли бы стать опорой.

«Вестник Кипра» продолжал выходить каждый день онлайн. Бумажная версия – пусть и с трудом – держалась на плаву. Но к середине года стало ясно: рекламных доходов не хватает даже на оплату работы сайта, а бумажные выпуски стоят дорого и себя совсем не окупают. Совсем отказываться от них не хотелось. Мы приняли решение сократить количество номеров до четырёх в год и сделать газету ежеквартальным дайджестом. Это решение, продиктованное реальностью всемирной цифровизации, было еще и возможностью в три раза сократить расходы на печать и предпечатную подготовку печатного выпуска газеты.

К тому моменту более половины кипрских газет уже прекратили бумажный выпуск, так как людям требовалось получать новости немедленно, быстро. Новости стали недолговечными, пресса перестала перепроверять информацию, легче было создать потом новую новость-опровержение, чем тратить время на проверку фактов. Скорость подачи онлайн решала всё. Ну а мы читали все кипрские новости, выбирали 10-15 тем в день, решали, что и под каким ракурсом пишем, перепроверяли факты. Поэтому публиковали позже, но зато читатели нам доверяли! Было принято принципиальное решение – наш путь иной, мы не будем спешить, сначала должны разобраться в вопросе, потом публиковать.

При этом мы продолжили выпускать бумажный номер – пусть и реже – чтобы остаться физически рядом с читателями. Этот выпуск стал концентратом: из тысячи статей, опубликованных за три месяца, мы отбирали 50–60 самых важных и «неумирающих» материалов, которые оставались актуальными даже спустя время.

Газета оживала: вернулась реклама, стали планироваться мероприятия. Мы начали постепенно закрывать накопившиеся долги, и каждая такая выплата ощущалась как личная победа.

Мы пережили ещё один непростой год. Сохранили газету для русскоговорящего сообщества Кипра. Продолжали писать, издавать, публиковать – каждый день. Приняли как факт, что в изменившемся мире мы должны заново искать своё место. И каждый день начинался с одного вопроса: что мы можем сделать сегодня, чтобы быть полезными своим читателям?

У газеты появился новый директор – я передала управление существующими проектами, а сама сосредоточилась на работе делового клуба и частном консультировании. Так мы могли зарабатывать достаточно для того, чтобы газета продолжала выходить регулярно.

Наталия Кардаш

Эта статья – часть серии статей об истории «Вестника Кипра», посвященной 30-ти летию газеты. Другие материалы читайте по тегу #История Вестника Кипра и по ссылкам:

Как за 30 лет «Вестник Кипра» повлиял на жизнь русскоговорящих людей

1995. Рекламный буклет, который случайно стал началом новой эпохи

1996. Газета оживает: первые рубрики, первые письма читателей

1997. Сюда приходили, «чтобы поговорить по-русски»

1998. «Вестник Кипра» – почти «Литературная газета»

1999. «Вестник Кипра» объединил любителей книг и фильмов

2000. Библиотека «Вестника Кипра» и первый КВН

2001. Смена команды: новый этап в истории газеты

2002. Семь сотрудников и тысяча гостей

2003. Период бурного роста: журналы, курсы, справочники

2004. Крупнейший региональный медиахолдинг

2005. Юбилейный год и появление многонациональных праздников

2006. Редакция принимала до 500 посетителей в неделю

2007. Объединяя взрослых и детей, сотрудники газеты учредили ассоциацию

2008. Добрые традиции «Вестника Кипра»

2009. Как мы вышли в эфир: история «Телегазеты» на Кипре

2010. Невидимая работа, видимый результат

2011. Шахматы, деловой журнал и экономическая дипломатия: год больших амбиций

2012. Шпильки, матрёшки и вертолёт: незабываемый год

2013. Потеряли почти всех рекламодателей. Но не сдались!

2014: Год новых форматов и исторических достижений

2015. 20 лет вместе с читателем: интуиция и быстрые изменения в ногу со временем

2016: «Вестник Кипра» превратился в ежедневное издание

2017. Теперь мероприятия «содержат» газету

2018: Новости – ежедневно на сайте, бумажная газета – ежемесячно

2019. Когда мир ещё был прежним и предсказуемым

2020. Всё пропало! И опять ВК перестроился, чтобы выстоять в кризис

2021. Новый формат жизни и работы, рекордная посещаемость сайта