Газета «Вестник Кипра» в 2007 году – это не просто страницы с новостями и статьями. В то время она стала сообществом увлеченных людей, способным решать реальные проблемы читателей и менять жизнь к лучшему. Все сотрудники были вовлечены в общественную работу, они же и стали учредителями новой общественной организации. В 2007 году мы создали Ассоциацию русскоговорящих жителей Кипра «Горизонт», чтобы помогать нашим читателям не только словом, но и делом.
Рождение «Горизонта»: от проблемы к решениюАссоциация «Горизонт» появилась не просто так. В 2004 году, после вступления Кипра в ЕС, сотни россиян получили вид на жительство, в котором было написано, что он последний и не будет возобновлён (final non-renewable residence permit). Причиной было решение директора Департамента миграции Анны Шакали о том, что люди, прожившие более 5 лет на острове, должны его покинуть, так как иначе они попадали бы под действие новых европейских правил. Таким людям Кипр, только что вступивший в Европейский союз, должен был бы выдать постоянный вид на жительство. Наши читатели были в шоке, получая такие письма. А как же бизнес, работа? Что делать с недвижимостью? А как же дети в школах, хоть учебный год-то надо закончить? Вопросов было много.
Газете «Вестник Кипра» тогда было недостаточно авторитета, чтобы решать подобные проблемы напрямую с властями. Когда мы обращались с неудобными вопросами, нам отвечали «никаких комментариев для прессы». Именно поэтому и возникла необходимость создать отдельную общественную организацию, которая могла бы говорить от имени всего сообщества русскоговорящих жителей.
Сила личных связей и доверияНам повезло, что в тот момент рядом оказались настоящие единомышленники и понимающие чиновники, такие как министр внутренних дел Неоклис Силикиотис. Он брал на себя ответственность и решал сложные вопросы быстро и по существу.
Наработанный имидж газеты и личные связи издателей пригодились новой ассоциации и тогда, когда жёнам киприотов стали отказывать в получении гражданства, поскольку было пропущено несколько дней при продлении вида на жительство. Силикиотис и этот вопрос взял на личный контроль. Ассоциация «Горизонт» стала своеобразным мостом между русскоязычными жителями и правительством, к нам люди приходили с личными проблемами, а мы передавали их министру напрямую. Мы создали и реализовали на практике концепцию сотрудничества и совместной работы с другими организациями. Силами Ассоциации «Горизонт» была подготовлена «Общая концепция деятельности российских соотечественников», мы наладили связи между всеми русскоязычными организациями страны, выпускали общие брошюры, рассказывая об их работе, проводили совместные мероприятия.
В 2023 году, закрывая ассоциацию «Горизонт», мы понимали, что за 16 лет работы мы с Игорем Алексеевичем Носоновым сделали всё возможное, чтобы помочь людям и создать живое и дружное русскоязычное сообщество на острове. И это навсегда останется важной частью истории «Вестника Кипра» и моей личной истории тоже.
IdeaLand — остров детства и счастьяКогда подросли мои дети, я столкнулась с новой проблемой: на Кипре катастрофически не хватало детских праздников и мероприятий. Ходить с детьми в принципе было некуда: на всех детских площадках мы побывали уже по десятому кругу. Я решила взяться за дело сама. И летом 2007 года был организован Международный детский фестиваль IdeaLand, в котором уже в первый год приняли участие 3 500 человек 30 национальностей. Все дети-участники жили на Кипре. Всё было бесплатно – в рамках фестиваля мы организовали десятки концертов, выставки, спектакли, соревнования и детские развлечения. Это был первый в истории острова детский праздник такого масштаба. Мы проводили его десять лет подряд, пока у меня были силы, время, деньги и желание. Потом свои дети выросли, стимул исчез, и я с удовольствием подарила бы кому-то эту идею и налаженный механизм организации, но за такой масштабный дорогостоящий проект никто, кроме «Вестника Кипра», браться не решался. Тогда мы с размахом отметили десятилетний юбилей фестиваля и закончили этот этап нашей жизни.
Команда и масштабы работыК тому времени в редакции «Вестника Кипра» уже трудились 30 штатных сотрудников и столько же парт-таймеров, переводчиков, авторов и фрилансеров. При газете начала работу «Телефонная справочная служба»: можно было позвонить и задать практически любой вопрос. Газета, журналы, праздники, регулярные встречи с чиновниками, Russian Help Line (телефонная справочно-информационная служба) — всё это работало благодаря людям, которые верили в наше общее дело и вкладывали в него свои силы и душу.
Наталия Кардаш
(фрагмент из книги «20 лет на Кипре – в центре событий», опубликованной в 2019 году)
Эта статья – часть серии статей об истории «Вестника Кипра», посвященной 30-ти летию газеты. Другие материалы читайте по тегу #История Вестника Кипра и по ссылкам:
Как за 30 лет «Вестник Кипра» повлиял на жизнь русскоговорящих людей
1995. Рекламный буклет, который случайно стал началом новой эпохи
1996. Газета оживает: первые рубрики, первые письма читателей
1997. Сюда приходили, «чтобы поговорить по-русски»
1998. «Вестник Кипра» – почти «Литературная газета»
1999. «Вестник Кипра» объединил любителей книг и фильмов
2000. Библиотека «Вестника Кипра» и первый КВН
2001. Смена команды: новый этап в истории газеты
2002. Семь сотрудников и тысяча гостей
2003. Период бурного роста: журналы, курсы, справочники
2004. Крупнейший региональный медиахолдинг
2005. Юбилейный год и появление многонациональных праздников
2006. Редакция принимала до 500 посетителей в неделю
