Εκείνη την εποχή, κατέστη σαφές ότι η εφημερίδα μας είναι ασύμφορη, ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά προσπαθούμε. Οι εκδόσεις που τιμωρούνται ήταν κλειστές σε όλο τον κόσμο, η επιχείρηση των μέσων ενημέρωσης πήγε στο διαδίκτυο. Το κόστος της εκτύπωσης αυξήθηκε συνεχώς, άλλα έξοδα αυξήθηκαν και η τιμή της διαφήμισης δεν θα μπορούσε πλέον να ανυψωθεί με τους ανθεκτικούς, αναδιανεμήθηκαν τα κεφάλαιά τους από τα παραδοσιακά μέσα σε κοινωνικά δίκτυα και τα ηλεκτρονικά έργα και η αύξηση των τιμών θα επιταχύνει μόνο αυτή τη διαδικασία. Από το τρέχον έτος, δώσαμε περισσότερη προσοχή στα γεγονότα: υπήρχαν πολλά από αυτά, λόγω του κύκλου εργασιών τους, η εφημερίδα και η εφημερίδα και η εφημερίδα καταβλήθηκαν. Κλείσαμε το ταξιδιωτικό πρακτορείο, το οποίο δεν έφερε ήδη κέρδος, έκλεισε δύο από τις πέντε εταιρείες, ανακατανομώντας έργα μεταξύ των υπόλοιπων τριών. Έτσι, κέρδισαν το χρόνο και έσωσαν κεφάλαια. Αλλά ήταν σαφές - η επιχείρηση θα πρέπει να ξαναχτιστεί ριζικά για να διατηρηθεί το "Δελτίο της Κύπρου", όπως μια τυπωμένη έκδοση.
Νέο μοντέλο
Εκείνο το έτος έχει γίνει σημείο καμπής. Κατά τα προηγούμενα χρόνια, καταφέραμε να κλείσουμε όλα τα μη κερδοφόρα περιοδικά, για να αναπτύξουμε αρκετά κερδοφόρα εμπορικά έργα, τα έσοδα από τα οποία δαπανήθηκαν αμέσως για την εκτύπωση και τους μισθούς για τον εκδοτικό οίκο. Και αν νωρίτερα η εφημερίδα "τροφοδοτεί" ολόκληρη την ομάδα εταιρειών, τώρα επιτυχημένες εκδηλώσεις "τροφοδοτούσε" την εφημερίδα. Αρχίσαμε να ξοδεύουμε δεκάδες εκδηλώσεις το χρόνο, δουλεύοντας ακόμη περισσότερο από πριν. Αλλά η εφημερίδα κατάφερε να σώσει. Και είμαι περήφανος για αυτό!
Η ικανότητα αλλαγής είναι η βάση της επιβίωσης
Είχαμε πολλές καινοτομίες (όπως, πράγματι, πάντα). Λόγω του γεγονότος ότι αλλάζουμε διαρκώς, το Δελτίο της Κύπρου - παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες με τη ρευστότητα - όχι μόνο επέζησε όλων των κρίσεων, αλλά και από αυτούς περισσότερο από ό, τι πριν.
Είμαι βέβαιος ότι η επιτυχία της εφημερίδας "Δελτίο της Κύπρου", η "μακροζωία", το πεδίο της δραστηριότητάς μας και η πιθανότητα συνεχούς ανάπτυξης συνδέονται ακριβώς με την ικανότητά μας να αλλάξουμε. Φυσικά, αυτές οι αλλαγές δεν μπορούν εύκολα να δοθούν: προκαλούν περιττές ανησυχίες και ακόμη και αντίσταση στους υπαλλήλους, τους αναγνώστες και τους διαφημιζόμενους της εταιρείας. Η πρόοδος στην ιστορία της ανθρωπότητας (και όχι μόνο στο πλαίσιο της μικρής μας εταιρείας) συνδέεται πάντοτε με την κατανομή του παλιού, επειδή μόνο έχοντας αφήσει τη ζώνη άνεσης, μπορείτε να επιτύχετε ορατές επιτυχίες.
Ψηφιακός μετασχηματισμός
Προετοιμαζόμασταν για σοβαρές αλλαγές στις επιχειρηματικές διαδικασίες για αρκετά χρόνια. Ήταν σαφές ότι το Διαδίκτυο αντικαθιστά σταδιακά τον τυπωμένο Τύπο: όλο και περισσότεροι άνθρωποι παρακολουθούν τα νέα στις οθόνες των δισκίων και των κινητών τηλεφώνων. Πρώτον, γι 'αυτό χρησιμοποίησαν ιστότοπους ειδήσεων, έπειτα ενημερωτικά δελτία από διάφορους ιστότοπους και συγκεντρωτές του τύπου Yandex.Novose. Πρόσφατα, η πλειοψηφία των ειδήσεων των ρωσικών κατοίκων της Κύπρου λαμβάνουν από τα κοινωνικά δίκτυα: Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, φέτος ήδη στο 96% των ανθρώπων στην Κύπρο ηλικίας 14 έως 30 ετών είχαν λογαριασμό στο Facebook. Και αρχίσαμε να μαθαίνουμε ακόμη πιο εντατικά τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης.
Νέα έργα: να μελετήσουμε τους εαυτούς μας και να διδάξουμε άλλους
Προκειμένου να μάθουμε τους εαυτούς μας και να βοηθήσουμε τους άλλους να αποκτήσουν νέες δεξιότητες, οργανώσαμε μια διάσκεψη ψηφιακού μάρκετινγκ, το DMC-CY Digital Marketing Conference αρκετές φορές. Αρχικά προσκλήθηκαν μόνο ειδικοί της Κύπρου. Στη συνέχεια, το έργο μεγάλωσε και θα μπορούσαμε ήδη να φέρουμε ξένους εμπειρογνώμονες. Αυτή η εκδήλωση έχει γίνει μια μοναδική πλατφόρμα επικοινωνίας και ανταλλαγής εμπειρίας για εκείνους τους ανθρώπους που προωθούν την επιχείρησή τους στο Διαδίκτυο.
Για να κατανοήσουμε τις τάσεις και να προβλέψουμε αλλαγές, οργανώσαμε το συνέδριο το μέλλον είναι σήμερα ("Future - Today"), καλώντας εμπειρογνώμονες από διαφορετικές χώρες να συμμετάσχουν. Η επικοινωνία αποδείχθηκε ενδιαφέρουσα και εξαιρετικά χρήσιμη για εμάς.
Αναζητήσαμε συνεχώς νέες ιδέες. Έτσι, για παράδειγμα, εκείνη την χρονιά για πρώτη φορά στην Κύπρο, πραγματοποιήθηκε μια μοναδική εντατική πορεία "Θυμηθείτε 300 ξένα λόγια κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου" σύμφωνα με μια νέα αποτελεσματική ρωσική μέθοδο απομνημόνευσης λέξεων, η οποία διπλασίασε τη μελέτη οποιασδήποτε ξένης γλώσσας, βελτιωμένη μνήμη και αναπτυγμένη σκέψη. Γνωρίζαμε ότι οι αναγνώστες θα αξιολόγησαν ένα τέτοιο έργο: τελικά, όλοι στην Κύπρο πρέπει να μάθουν τουλάχιστον αγγλικά, αλλά θα ήταν ωραίο για την ελληνική γλώσσα.
Εμπειρία του εκδότη - για το καλό των επιχειρήσεων
Περίπου την ίδια στιγμή, η ιδέα φάνηκε να ανοίγει μια νέα κατεύθυνση: συμβουλευτικές υπηρεσίες για την επιχειρηματική κοινότητα. Πράγματι, χάρη στο εκτεταμένο έργο που εκτελείται από τις δυνάμεις μιας σχετικά μικρής ομάδας, το "Δελτίο της Κύπρου" έχει γίνει από καιρό ένα είδος γέφυρας μεταξύ των Κυπριακών και της ρωσικής κοινότητας του νησιού. Και λόγω του γεγονότος ότι έπρεπε συνεχώς να λαμβάνω μια συνέντευξη και να γράφω άρθρα για το περιοδικό "επιτυχημένου επιχειρηματικού", άρχισα να κατανοώ τους νόμους, τους κανόνες, τους φόρους, τις χρηματοπιστωτικές συναλλαγές που σχετίζονται με την Κύπρο. Εξάλλου, υπήρχαν αναλυτικά άρθρα σχετικά με τα οικονομικά, το νόμο, τα οικονομικά, τις τεχνολογίες, την ενέργεια και δέκα άλλους τομείς.
Και από το 2017, το VK εξακολουθεί να προσφέρει ένα πακέτο υπηρεσιών σε εκείνους τους πελάτες που ενδιαφέρονται για συνεργασία με την Κύπρο και τους διεθνείς εταίρους σε μορφές B2B και B2C. Διεξάγουμε ιδιωτικές διαβουλεύσεις, βοηθάμε στην καθιέρωση επαφών σε όλα τα επίπεδα - σε επιχειρηματικούς κύκλους, στις δημοτικές και κρατικές δομές - συμβουλεύουμε για τους νέους επιχειρηματικούς εταίρους, τους τρόπους επίλυσης προβλημάτων, την οργάνωση της δομής της νέας επιχείρησης και τη μετακίνηση των υφιστάμενων επιχειρήσεων και των οικογενειών των εργαζομένων στην επικράτεια της Δημοκρατίας της Κύπρου.
Ενίσχυση των διεθνών δεσμών
Τον Δεκέμβριο του 2017, η Κύπρος Vestnik έγινε εκπρόσωπος στην Κύπρο του Ρωσικού Επιχειρηματικού Συμβουλίου για συνεργασία με την Κύπρο - ένας οργανισμός που συνάγει μεγάλες ρωσικές εταιρείες που είχαν αντιπροσωπευτικά γραφεία στη Δημοκρατία ή συνεργάστηκαν με τους Κύπους. Το δυναμικό ήταν τεράστιο, τόσο πολύ θα έπρεπε να κάνουμε μαζί! Αλλά σύντομα θα έρθει το 2020 και η εναέρια κυκλοφορία θα διακοπεί, τότε το 2022 - και οι επαφές των επιχειρήσεων θα διακόπτονται, οπότε μόνο δύο χρόνια ζωής κατανεμήθηκαν αυτή η πρωτοβουλία. Κοιτάζοντας μπροστά, πρέπει να πω ότι καταφέραμε πολύ σε δύο χρόνια.
Natalia Kardash (ένα κομμάτι από το βιβλίο "20 χρόνια στην Κύπρο - στο Κέντρο Εκδηλώσεων" που δημοσιεύθηκε το 2019)
Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος μιας σειράς άρθρων σχετικά με την ιστορία του "Herald of Cyprus" αφιερωμένο στην 30η επέτειο της εφημερίδας. Διαβάστε άλλα υλικά με ετικέτα#Ιστορικό του Herald of Cyprus και από συνδέσμους:
Πώς σε 30 χρόνια το "Δελτίο της Κύπρου" έχει επηρεάσει τη ζωή των ρωσικών ανθρώπων
1995. Το διαφημιστικό φυλλάδιο, το οποίο κατά λάθος έγινε η αρχή μιας νέας εποχής
1996. Η εφημερίδα έρχεται στη ζωή: οι πρώτες επικεφαλίδες, οι πρώτες επιστολές των αναγνωστών
1997. Ήρθαν εδώ, "να μιλήσουν στα ρωσικά"
1998. "Δελτίο της Κύπρου" - σχεδόν "λογοτεχνική Gazeta"
1999.
2000. Βιβλιοθήκη "Vestnik Cyprus" και το πρώτο KVN
2001. Αλλαγή ομάδας: Μια νέα σκηνή στην ιστορία της εφημερίδας
2002. Επτά υπάλληλοι και χιλιάδες επισκέπτες
2003. Περίοδος Sturrent: περιοδικά, μαθήματα, βιβλία αναφοράς
2004. Η μεγαλύτερη περιφερειακή εκμετάλλευση μέσων ενημέρωσης
2005. Το έτος επετείου και η εμφάνιση πολυεθνικών διακοπών
2006. Οι συντάκτες έλαβαν έως και 500 επισκέπτες την εβδομάδα
2007. Ενοποίηση ενηλίκων και παιδιών, οι υπάλληλοι των εφημερίδων ίδρυσαν τον Σύνδεσμο
2008. Καλές παραδόσεις "Δελτίο της Κύπρου"
2009. Πώς πήγαμε στον αέρα: Η ιστορία των "τηλεοπτικών" στην Κύπρο
2010. Αόρατο έργο, ορατό αποτέλεσμα
2011. Σκάκι, επιχειρηματικό περιοδικό και οικονομική διπλωματία: Έτος μεγάλων φιλοδοξιών
2012. Studs, Nesting Dolls and Helicopter: αξέχαστη χρονιά
2013. Έχασε σχεδόν όλους τους διαφημιζόμενους. Αλλά δεν παραιτήθηκαν!
2014: Έτος νέων μορφών και ιστορικών επιτευγμάτων
2015. 20 χρόνια με τον αναγνώστη: Διαίσθηση και γρήγορες αλλαγές στο πόδι με τις εποχές
2016: Το "Δελτίο της Κύπρου" μετατράπηκε σε καθημερινή έκδοση
